温州云顶集团复合质料公司荣获县级年度宁静生产先进企业荣誉

时间：

2023-02-17 10:29

近两年来，我公司的宁静治理事情，在政府和应急治理部分的领导下，在公司总经办和全体员工的配合努力下，取得了较好的结果，实现了全年无重大宁静事故，抵达了宁静治理事情目标。

现将主要事情情况分享如下：

宁静治理

一、建立宁静生产治理网络，制定宁静生产治理制度。

公司以生产历程宁静为重点，建立了以总经理陈加福同志为组织焦点的宁静生产委员会，全面卖力领导、指挥和协调公司的宁静事情。并且在公司设立了以宁静办主任黄开良为执行组长，在各部分逐级设立宁静员。

同时，公司还注意增强宁静治理的基础事情，公司建立《宁静生产目标》、《组织机构和职能》、《宁静生产投入》、《隐患排查和治理》《疫情防控》等10余本台帐。并对种种台帐的建帐情况进行检查和考核，以强化宁静治理事情。

二、层层落实宁静目标责任制，形成宁静治理责任体系。

凭据宁静生产三级标准化要求，每年年初公司宁静第一责任人陈加福牵头，逐级签订宁静生产目标责任书，形成了层层卖力的宁静目标责任制。使各级干部明确了宁静生产目标，明确了必须担负的宁静责任。仅2021年度，共计签订宁静目标责任书467份。

宁静治理

三、贯彻执行“宁静第一、预防为主、综合治理”的宁静目标，认真做好宁静宣传和教育事情。

在宁静教育培训事情方面，公司对全体员工进行每月一季度的宁静培训，每半年开展一次宁静消防应急演练，并对培训人员进行考核，考核结果与公司绩效考核挂钩。仅2021年开展宁静专项培训306场次，辐射1377人次。

宁静治理

四、结合疫情防控，把宁静生产现场治理事情看成重中之重切实抓紧抓好。

公司每月召开一次宁静例会，会后开展宁静隐患排查整改事情，在日常生产中，对生产现场实行“一日一小查、一周一联合检查”，仅2021年累计检查近5824处，隐患整改率达100%，核酸全员检查率100%，绝不允许任何侥幸心理保存。

宁静治理

五、加大宁静生产资金投入，满足宁静生产治理需要。

一方面用于购置齐全的宁静防护用品、劳动�；び闷贰⑾烙闷�；一方面用于事故隐患的整改。近两年，宁静投入90万元，使种种事故隐患获得了顺利和有效的整改。

宁静治理

六、宁静运动深入人心，宁静责任逐步提高。

公司结合每年国家宁静月的内容，落实专人专责，制定运动计划，有效的结合宁静月主题内容，开展了形式多样的宁静月运动。2021年6月份，开展集中培训1次，宁静消防演习1次，检查1140次。宁静治理

云顶集团复合质料,宁静治理

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